第五代傳人杜蒼林，以優秀的管理能力及創新的作法，為臺灣傳統農業打開新的道路與視野，因而入選經理人月刊「臺灣100MVP經理人」傑出經理人！

經理人月刊於2008年12月，首次舉辦「100MVP經理人」評選，向外徵選優秀經理人、也與臺灣1000大企業及各大學EMBA推荐的優秀代表，再加上全年媒體報導的觀察、篩選，最終自1000多位候選人中選出，共同角逐當年度「100位表現傑出的經理人」。

杜蒼林執行長以創新的作法改變傳統茶產業的現況：一、2006 年導入農業試驗所 FQPA 生化檢驗法，率先落實先檢驗後採收，從源頭落實管控，節省後續大量的管理成本。二、避免產能過剩或產量不足影響市場穩定，計算農民農地大小規模及產量預估，進行計劃性合作生產與市場營銷。三、與五星國際飯店合作，將臺灣茶入菜，推出新式茶甜品及現代東方午茶套餐，結合茶業商品，推出新式商業模式。對於內部管理，杜蒼林執行長表示： 以「團隊績效」凝聚向心力，團隊共同成長強化效益，並給予每個同仁適才適性的平台，提供上中下游資源，讓同仁能嘗試各種可能性。